鄭州科技學(xué)院模擬公司章程

第一條：為提高協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理，引導(dǎo)協(xié)會(huì)的日常工作及活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)鄭州科技學(xué)院的社團(tuán)建設(shè)和協(xié)會(huì)的整體發(fā)展，特制定這一協(xié)會(huì)章程。

第二條：鄭州科技學(xué)院學(xué)生模擬公司協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱模擬公司）是鄭州科技學(xué)院院級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生自發(fā)組建成立的群眾性學(xué)生社團(tuán)，模擬現(xiàn)實(shí)公司運(yùn)營(yíng)，注重商業(yè)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

第三條：鄭州科技學(xué)院模擬公司協(xié)會(huì)的英文名稱為Simulative Company Association of Zhengzhou Institute of Science and Technology(簡(jiǎn)稱SCA)。

第四條：模擬公司成立于2001年3月12日，努力推進(jìn)校園與職場(chǎng)的零距離對(duì)接，讓企業(yè)走進(jìn)校園，讓學(xué)生在模擬公司中接受職場(chǎng)與社會(huì)的最佳鍛煉，以適應(yīng)將來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

第五條： 模擬公司的會(huì)標(biāo)為紅底黃標(biāo)白字，會(huì)標(biāo)上白色的“MNGS”四個(gè)字母“模擬公司”漢字拼音的首個(gè)大寫字母，整個(gè)會(huì)標(biāo)形似一條盤旋向上的巨龍，象征著模擬公司自成立以來(lái)不斷發(fā)展壯大、永不滿足、繼續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展，會(huì)歌為《贏在中國(guó)》主題曲《在路上》。

第六條：模擬公司以“模擬企業(yè)管理、鍛煉會(huì)員素質(zhì)、提高管理水平、培養(yǎng)管理人才”宗旨，以“競(jìng)爭(zhēng)、合作、開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”為精神，以“能者上、平者讓、庸者下”為用人準(zhǔn)則，以“培養(yǎng)具有德才兼?zhèn)涞膶?shí)用性人才，形成商業(yè)精英匯聚基地、未來(lái)企業(yè)家成長(zhǎng)的搖籃”為目標(biāo)，以“在競(jìng)爭(zhēng)中求團(tuán)結(jié)，在合作中有競(jìng)爭(zhēng)，融洽共贏、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、強(qiáng)者上，心系我家，熱愛(ài)我家”為公司文化。

第二章   組織機(jī)構(gòu)

第七條：模擬公司根據(jù)現(xiàn)實(shí)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、商務(wù)談判團(tuán)、人力資源部、市場(chǎng)調(diào)查部、公關(guān)部、廣告部、財(cái)務(wù)部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)中心、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。

董事會(huì)為公司的最高決策機(jī)構(gòu)，會(huì)員全體會(huì)議為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是公司的最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

董事會(huì)成員由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席及副主席和各部部長(zhǎng)組成，這與現(xiàn)實(shí)公司中的董事會(huì)人員設(shè)置不同。

第八條：考慮到學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際特點(diǎn)，在模擬公司不設(shè)立股東大會(huì)、職工代表大會(huì)（會(huì)員代表大會(huì)）等現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

第九條：模擬公司各部門的職能：

  1董事長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)及日常工作的組織和協(xié)調(diào)，策劃及討論后的最終決策，董事長(zhǎng)的另一項(xiàng)重要職責(zé)是與會(huì)員進(jìn)行有效融洽的溝通，在協(xié)會(huì)建立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2總經(jīng)理的主要職責(zé)是協(xié)助董事長(zhǎng)完成協(xié)會(huì)的策劃、組織及協(xié)調(diào)工作，保證協(xié)會(huì)工作的順利進(jìn)行。

  3董事長(zhǎng)助理及總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)幫助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理完成協(xié)會(huì)的日常工作。

  4副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成相關(guān)工作事宜，保證總經(jīng)理工作的有效完成。

  5人力資源部負(fù)責(zé)做好協(xié)會(huì)的人力資源管理工作，學(xué)習(xí)并運(yùn)用專業(yè)的人力資源管理理論對(duì)協(xié)會(huì)相關(guān)人事組織及協(xié)調(diào)工作加以有效完成。

  5.1面試、人員甄選及錄用、簡(jiǎn)歷分析等招聘知識(shí)、技巧可以在“模擬人才招聘會(huì)”中加以應(yīng)用，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)招聘會(huì)質(zhì)量的提高。

 5.2 在“商務(wù)談判” 、“總裁杯論壇比賽”及其他各種活動(dòng)中，協(xié)助董事長(zhǎng)做好相關(guān)人員組織及協(xié)調(diào)工作。

 5.3 對(duì)董事會(huì)成員做好考勤、工作考核等工作。

 5.4 針對(duì)人力資源管理工作的特點(diǎn)，為能更切實(shí)有效的鍛煉學(xué)生，人力資源部部長(zhǎng)最好由人力資源管理專業(yè)及工企專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任，有利于學(xué)以致用和本部門的高效運(yùn)營(yíng)。

 6廣告部總體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳板打板及宣傳工作，廣告部中設(shè)有書(shū)法團(tuán)隊(duì)及美術(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)2個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有效保障協(xié)會(huì)打板及宣傳工作的順利進(jìn)行。

 7 公關(guān)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)公關(guān)服務(wù)的開(kāi)展，設(shè)有專業(yè)的禮儀隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日?；顒?dòng)的禮儀工作。

 7.1與廣告部進(jìn)行合作，做好協(xié)會(huì)的宣傳工作。

 7.2與外聯(lián)部進(jìn)行合作，共同參與協(xié)會(huì)的外聯(lián)工作。

 7.3與協(xié)會(huì)其它各部門有效溝通，協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系。

 7.4與學(xué)院的其他協(xié)會(huì)適當(dāng)溝通，在本部門的職責(zé)內(nèi)處理好與其它協(xié)會(huì)的關(guān)系。

 8外聯(lián)部是本協(xié)會(huì)的對(duì)外機(jī)構(gòu)，努力做好協(xié)會(huì)的資金贊助、‘物質(zhì)贊助，為協(xié)會(huì)提供資金及物質(zhì)支持，保證協(xié)會(huì)各種活動(dòng)的順利有序開(kāi)展，并與外部商家保持誠(chéng)信和長(zhǎng)期積極的合作。

 9市場(chǎng)調(diào)查部主要負(fù)責(zé)做好學(xué)校（如學(xué)生、教師等）和社會(huì)對(duì)本協(xié)會(huì)的各種意見(jiàn)反饋，以調(diào)查問(wèn)卷的方式或采訪的方式，也可做其它問(wèn)題的調(diào)查。

10財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支記錄，憑每次費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷條予以核實(shí)，在每學(xué)期期末向?qū)W生處上交協(xié)會(huì)本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表，受全體會(huì)員的監(jiān)督。

11 商務(wù)談判團(tuán)是協(xié)會(huì)的標(biāo)志性部門，主要工作是商務(wù)談判活動(dòng)的組織，使大家在商務(wù)談判中學(xué)到實(shí)時(shí)及專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐的最佳鍛煉，提高大家的商務(wù)談判技巧及能力。

12網(wǎng)絡(luò)中心整體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)形式文本的制作及協(xié)會(huì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)溝通的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息的收集，對(duì)建立的協(xié)會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行有效管理。

12.1 網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助董事長(zhǎng)做好協(xié)會(huì)幻燈片、簡(jiǎn)單動(dòng)畫設(shè)計(jì)等活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳形式的高質(zhì)量制作。

12.2在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)本協(xié)會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行有效管理。

13監(jiān)事會(huì)是公司的最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等董事會(huì)重要人員的監(jiān)督工作，對(duì)長(zhǎng)期缺席會(huì)議、工作散漫、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)及協(xié)會(huì)規(guī)章制度的上述人員監(jiān)事會(huì)可以提出批評(píng)、警告，或提出辭退要求，上交對(duì)該人員的辭退申請(qǐng)書(shū)，并經(jīng)董事會(huì)討論表決通過(guò)。監(jiān)事會(huì)還負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)支出及報(bào)銷，重大問(wèn)題的討論及決策進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

14 董事會(huì)的成員設(shè)置在第七條中以作明確規(guī)定，董事會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)章程的修改及重大問(wèn)題的決策擁有決定權(quán)。

第十條：模擬公司董事會(huì)每屆任期一年（二月至次年二月），每屆董事會(huì)應(yīng)形成嚴(yán)格的例會(huì)制度，每星期必須召開(kāi)一次董事會(huì)全體會(huì)議，具體根據(jù)每屆會(huì)員的相關(guān)課程安排決定（如例會(huì)設(shè)在每周周四下午二節(jié)課后），會(huì)議由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)董事會(huì)成員有權(quán)利參加協(xié)會(huì)的任何會(huì)議，并有義務(wù)按時(shí)參加董事會(huì)會(huì)議。

第十一條：董事會(huì)內(nèi)部遵守少數(shù)服從多數(shù)，及共同討論解決協(xié)會(huì)重大問(wèn)題的原則。

第十二條：董事會(huì)的產(chǎn)生：

1每屆董事會(huì)任期結(jié)束以后，由當(dāng)屆董事長(zhǎng)提名2 — 4名下屆董事長(zhǎng)候選人，再由當(dāng)屆董事會(huì)（選舉委員會(huì)）進(jìn)行民主選舉，選舉結(jié)果需在當(dāng)屆董事會(huì)所投信任投票中獲得過(guò)半數(shù)方可生效。

2新一屆董事會(huì)成員需由當(dāng)屆董事會(huì)提名，并經(jīng)當(dāng)屆董事會(huì)通過(guò)。

3根據(jù)模擬公司的實(shí)際特點(diǎn)，董事會(huì)各部門的任職應(yīng)遵循“使學(xué)生能學(xué)以致用，及最大限度的鍛煉學(xué)生”的原則，職位的匹配應(yīng)最大限度的與學(xué)生的實(shí)際專業(yè)相適應(yīng)（如人力資源部部長(zhǎng)最好由人力資源管理專業(yè)及工企專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)最好由財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任等），一方面可以提高學(xué)生學(xué)以致用的能力，達(dá)到社團(tuán)切實(shí)鍛煉學(xué)生的最佳目的，另一方面可以提高協(xié)會(huì)的辦事效率、效果及競(jìng)爭(zhēng)力。

第十三條：董事會(huì)的調(diào)整：

1在正常情況下，每屆董事會(huì)成員確定以后會(huì)有2各月的考察期，在考察期內(nèi)上一屆董事會(huì)（選舉委員會(huì)）有權(quán)對(duì)當(dāng)屆成員進(jìn)行調(diào)整。

2每屆董事會(huì)考察期過(guò)后，根據(jù)每位董事會(huì)成員的出勤情況及平時(shí)表現(xiàn)，由當(dāng)屆董事會(huì)自行進(jìn)行調(diào)整，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)故缺席會(huì)議、活動(dòng)，嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)及協(xié)會(huì)規(guī)章制度及工作散漫的成員，董事會(huì)可以予以撤職。

3由于各種原因不能承擔(dān)董事會(huì)工作的人員，可以主動(dòng)提出更換或退出，并上交退職申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)方能退出。

4每學(xué)期無(wú)故缺席董事會(huì)會(huì)議4次以上（含4次）者將自動(dòng)解除其董事職務(wù)，在這種情況下不用上交退出申請(qǐng)書(shū)。

5董事會(huì)成員行為若有損協(xié)會(huì)形象，將予以除名。

第十四條：協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是招收新會(huì)員的報(bào)名費(fèi)、拉外聯(lián)所得贊助費(fèi)。協(xié)會(huì)應(yīng)自力更生，努力擴(kuò)大其外聯(lián)贊助來(lái)源，保證本協(xié)會(huì)各種活動(dòng)的順利開(kāi)展。

第十五條：鄭科院模擬公司的經(jīng)費(fèi)、檔案資料以及其它形式的財(cái)產(chǎn)由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并嚴(yán)格合理地按規(guī)定使用，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)費(fèi)用支出的記錄及核實(shí)，對(duì)董事長(zhǎng)的協(xié)會(huì)合理費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)總體財(cái)務(wù)情況的監(jiān)督，全體會(huì)員有權(quán)對(duì)本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督并舉報(bào)。

第十六條：換屆時(shí)，當(dāng)屆董事長(zhǎng)應(yīng)將合理的，并嚴(yán)格按報(bào)銷憑證報(bào)銷后所剩協(xié)會(huì)公費(fèi)積累交于下一屆董事長(zhǎng)，下一屆董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)這些公費(fèi)的合理嚴(yán)格支出，受第十五條部門監(jiān)督，并受院學(xué)生處社團(tuán)管理委員會(huì)監(jiān)督。

第三章    會(huì)員

第十七條：新會(huì)員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫“新會(huì)員登記表”與“新會(huì)員檔案表”并按學(xué)校規(guī)定的數(shù)額按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

第十八條：模擬公司向會(huì)員頒發(fā)會(huì)員證，作為會(huì)員資格的憑證。

第十九條：模擬公司會(huì)員在協(xié)會(huì)中享有如下權(quán)利：

1參加協(xié)會(huì)組織的各種活動(dòng)。

2監(jiān)督協(xié)會(huì)工作并提出批評(píng)與建議。

3監(jiān)督協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)的合理支出，有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)。

4申請(qǐng)加入當(dāng)屆董事會(huì)。

第二十條：模擬公司會(huì)員在協(xié)會(huì)中應(yīng)履行如下義務(wù)：

1自覺(jué)維護(hù)協(xié)會(huì)形象。

2自覺(jué)遵守鄭科院校規(guī)校紀(jì)。

3服從協(xié)會(huì)的正確安排及組織，遵守協(xié)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4積極參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

第二十一條：模擬公司鼓勵(lì)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)提出各種批評(píng)與建議。

第四章    活動(dòng)

第二十二條：模擬公司的的一切活動(dòng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、鄭州科技學(xué)院校紀(jì)校規(guī)和協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的相關(guān)要求，以安全第一，鍛煉會(huì)員，促進(jìn)鄭科院社團(tuán)文化的建設(shè)。

第二十三條：商務(wù)談判、模擬人才招聘會(huì)、“總裁杯”CEO論壇比賽、市場(chǎng)問(wèn)題調(diào)查是模擬公司的重要活動(dòng)，每屆董事會(huì)都要努力組織與策劃好。

第二十四條：每屆董事會(huì)應(yīng)在第二十二條的主要活動(dòng)的基礎(chǔ)上認(rèn)真創(chuàng)新，努力開(kāi)展更為豐富的其它活動(dòng)，把協(xié)會(huì)活動(dòng)辦好。

第五章    附則

第二十五條：本章程的解釋權(quán)及修改權(quán)在董事會(huì)。

                                                                                                                               鄭州科技學(xué)院模擬公司協(xié)會(huì)         

                                                                                                                           2001年3月制定   2009年6月修改