2009年7月，李彥宏以創(chuàng)業(yè)導師的身份做客央視《青年創(chuàng)業(yè)中國強》活動。在現(xiàn)場，央視主持人希望他為中國所有的青年創(chuàng)業(yè)者寫下一句寄語，分享百度成功創(chuàng)業(yè)的秘訣。李彥宏欣然提筆，寫下十二個字：“認準了，就去做；不跟風，不動搖”。

這十二個字，來自于他從實踐中得出的真知。“‘認準了，就去做’講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；‘不跟風，不動搖’講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。”

英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫說過一句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存?！闭且驗樗摹捌珗?zhí)”，所以英特爾成了芯片業(yè)的領導者，并將領導地位保持至今。

似乎很多成功人士都是執(zhí)拗的人，甚至是大家眼中的“怪人”：數(shù)十年如一日盯住一個點，百折不撓，不管別人是否看好，都完全影響不了他的行動，比如比爾·蓋茨放棄令人羨慕的哈佛學位創(chuàng)立前景莫測的微軟，比如李書福放出狂言“汽車就是倆沙發(fā)加四個輪子”，以“純外行”身份殺入強手云集的汽車業(yè)。

“不跟風”有兩層含義。一是你有自己的志向，不會輕易為外部環(huán)境所左右；二是你的志向要遠大，不滿足于做跟隨者，而要成為領先者，領先者從來都是創(chuàng)造潮流而不跟從潮流的。

力帆集團的創(chuàng)始人尹明善談創(chuàng)業(yè)時說過一句話：“膽識膽識，有膽有識，膽在識先?！币龅阶詈?，是要有勇氣有擔當?shù)摹?/p>

2002年春天，一位投資人興沖沖地闖進李彥宏的辦公室，興奮地說：“我投錢給你們做無線增值業(yè)務吧，我們一定能大賺一筆?！?/p>

那時，無線增值業(yè)務非?；鸨?，在國內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司里，只有百度還沒有涉足。但李彥宏冷靜地拒絕了，他說：“搜索要做的事情還很多，我們應該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領域，我看好它未來的增長。”

事情傳開后，很多人覺得李彥宏傻，不懂撈快錢。

然而幾年后，當中國互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛地超過三億時，百度已成為行業(yè)的領軍企業(yè)，業(yè)務蒸蒸日上。而許多當年做無線的“大佬”卻無聲無息了。

現(xiàn)在回頭看去，那位投資人不禁感慨：“如果當時百度跟風去做無線增值業(yè)務，肯定不會有今天的成就?！?/p>

馮侖有一個經(jīng)典判斷：“好公司應當能夠一句話說清楚，別人一眼看得懂?！?/p>

比如，萬科、華為、海爾、匯源等穩(wěn)健成熟的公司，其掌門人任何時候都只需一句，最多寥寥數(shù)語，就能說清自己，我們外行也無須多花工夫，只需一眼就看得明白他們在做什么。其實國外也一樣，可口可樂、吉列、麥當勞都是簡單到我們一眼就看得懂的企業(yè)。

世間萬物，偉大只是一種簡單，只有真實才不怕簡單，復雜的東西特別容易“好看”，但好看的后面往往是荒唐和陷阱。

有道是“有志者立長志，無志者常立志”，很明顯好公司都是有“主心骨”的，有自己的目標，有長遠的規(guī)劃，絕不會因為一時一地的利益而輕易改變。什么賺錢做什么，盲目“多元化”，絕不是志向遠大的人之所為。

那么如何才能做到這十二個字呢?我們提出以下最優(yōu)化法則:

在行動之前做充分的論證，準確地判斷形勢，確定自己的方向。做成一件事有三個要素：天時、地利、人和。具體到企業(yè)經(jīng)營就是我們現(xiàn)在說的市場調(diào)研和可行性報告。所謂“謀定而后動”，行動之前不可魯莽，要充分分析自己的優(yōu)劣勢，并與現(xiàn)實進行比對和論證。

首先說天時。我們都說“時勢造英雄”，任何逆歷史潮流而動的行為都被證明是螳臂當車，最終被時代大潮裹挾吞沒，順勢而為則事半功倍，屹立于時代潮頭，歷史上的杰出人物多半如此。

其次是地利。任何人都不能脫離環(huán)境而存在，主觀能動性也受到客觀條件的反作用，所以要認清自己周遭的現(xiàn)實，因地制宜，不能將以往的成功經(jīng)驗原封不動地照搬。最典型的比如跨國企業(yè)的“本地化”，在發(fā)達國家的經(jīng)驗應用于發(fā)展中國家未必管用，所以跨國企業(yè)多半采用本地人管理當?shù)氐姆种C構。

最后是人和。俗話說“一個好漢三個幫”，個人英雄主義、單打獨斗被諸多事實證明是行不通的，每個成功企業(yè)都有若干個志同道合的創(chuàng)業(yè)者；包括求職也是一樣，這個公司的文化你是否認同，是否能夠融入進去，決定了你是否會選擇這家公司，或者能否長期安心在這里工作。

如果上述條件以優(yōu)勢居多(十全十美是不可能的)，則可以基本決定行動。

一旦決定，盡快列出行動步驟，并勇敢邁出第一步。俗話說“萬事開頭難”，在瞬息萬變的市場中，良機稍縱即逝，現(xiàn)在看起來是機會的事情，再過一年可能就變成了雞肋；但越好的機會往往伴隨著越大的風險，所以一旦在上一步驟中看準了方向，就不要太過思前想后患得患失，要舍得放掉手中拿著的東西，才能抓住你真正想要的。

為自己的目標制定出一個切實可行的步驟，然后勇敢地邁出第一步，這是成功的一半。國外調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在某件事情上取得了成功的人中，有80%都表示當初如果多考慮幾天，也許就不會做這件事了，正是因為盡快投入精力干了起來，造成“箭在弦上不得不發(fā)”的局面，才變得義無反顧，最終取得成功。

要耐得住寂寞。領先者往往都是另辟蹊徑的，在無路中踏出一條路，在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海。但這既需要智慧，又需要勇氣，很多人受不了這個苦半途而廢，只有堅持到最后的人才能看到最美的風景。困難總是難免的，遇到困難不要總是在第一時間懷疑自己的判斷，馬上就想到掉頭或另尋出路，要先審視一下來路，看做的過程中有沒有可以改善的地方；發(fā)現(xiàn)錯誤也不要過于沮喪，學會從失敗中汲取經(jīng)驗，不要受一點損失就輕易放棄，盲目從眾參與到大家都認為所謂“安全”的選擇中去。要知道，開創(chuàng)者必然是少數(shù)，而真理往往掌握在少數(shù)人手中。

“認準了，就去做；不跟風，不動搖”不等于“不抬頭看路”。拉著裝滿貨物的大車前進時，人必須低頭彎腰，放低重心，尤其是上坡路，抬著頭，拉車是使不上勁的。抬頭挺胸貌似瀟灑，但你能拉動多少斤兩呢？