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商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)研究-保險(xiǎn)頻道-和訊網(wǎng)

 gentlepeng18 2010-05-05

商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)研究

2010年05月05日10:03 來(lái)源:

  英國(guó)屬于典型的國(guó)家保障模式,國(guó)民醫(yī)療保健制度(NHS)覆蓋了全體國(guó)民,通過公立醫(yī)院向全體國(guó)民提供一視同仁的醫(yī)療保障,NHS的公共醫(yī)療支出占醫(yī)藥衛(wèi)生總費(fèi)用的87%。英國(guó)大約12%的人口同時(shí)擁有商業(yè)健康保險(xiǎn)和公共醫(yī)療保障,商業(yè)健康保險(xiǎn)主要通過私立醫(yī)院向客戶提供醫(yī)療保障服務(wù),可以大大縮短就醫(yī)等待時(shí)間,提供更舒適的就醫(yī)環(huán)境、更廣泛的專家網(wǎng)絡(luò)和更先進(jìn)的診療手段及設(shè)備。

  NHS在建立之初曾經(jīng)對(duì)改善人民的健康狀況起到了非常積極的作用,受到了社會(huì)的廣泛歡迎,但目前NHS面臨的問題和矛盾也越來(lái)越突出:一是隨著人口的增加和健康質(zhì)量要求的提高,NHS的醫(yī)療服務(wù)難以滿足人們更高質(zhì)量的醫(yī)療需求;二是NHS龐大的公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系造成內(nèi)部的嚴(yán)重浪費(fèi),效率低下,醫(yī)護(hù)積極性嚴(yán)重低下;三是不斷上漲的醫(yī)療費(fèi)用給財(cái)政造成巨大的資金壓力。

  自2002年開始,英國(guó)政府對(duì)NHS進(jìn)行改革,試圖提高醫(yī)療服務(wù)效率,降低醫(yī)療成本。第一,政府重組現(xiàn)有醫(yī)療資源的“內(nèi)部市場(chǎng)”結(jié)構(gòu),政府根據(jù)醫(yī)院治療患者的數(shù)量決定其對(duì)醫(yī)院提供資金的多少,在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間引入競(jìng)爭(zhēng)。第二,政府加強(qiáng)與游離于NHS之外的私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,在資金上對(duì)其提供幫助,使大眾獲得更多平價(jià)醫(yī)療服務(wù)的機(jī)會(huì),打破了“國(guó)有資金就必須向國(guó)有機(jī)構(gòu)供應(yīng)”的做法,引入了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。第三,政府重視發(fā)揮商業(yè)健康保險(xiǎn)專業(yè)能力和獨(dú)立第三方等優(yōu)勢(shì),主動(dòng)購(gòu)買商業(yè)健康保險(xiǎn)的服務(wù),主要包括以下幾個(gè)方面:醫(yī)療數(shù)據(jù)管理,醫(yī)療資源使用率管理,初級(jí)醫(yī)療診所簽約服務(wù)管理,醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理、培訓(xùn)和教育等。

 ?。ǘ┥虡I(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)

  西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展,與普通壽險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)一起成為人身保險(xiǎn)的三大支柱之一。盡管在不同國(guó)家的醫(yī)療保障體系中,因文化、習(xí)俗、價(jià)值觀等的不同而導(dǎo)致商業(yè)健康保險(xiǎn)所占的比重存在較大差異,但在政府醫(yī)療費(fèi)用開支持續(xù)快速上升的情況下,各國(guó)不約而同地將市場(chǎng)機(jī)制引入政府舉辦的基本醫(yī)療保障項(xiàng)目,以降低成本和提高經(jīng)營(yíng)效率,主要原因在于商業(yè)健康保險(xiǎn)具有以下優(yōu)勢(shì):

  1.精算優(yōu)勢(shì)。精算技術(shù)是商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累,商業(yè)健康保險(xiǎn)積累了準(zhǔn)確、可靠、翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括疾病發(fā)生率表、殘疾持續(xù)時(shí)間、醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)、客戶健康信息等,可以幫助政府制定更加科學(xué)、合理的基本醫(yī)療保障方案,使得剛性的醫(yī)療保障制度具有可持續(xù)性。

  2.風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)勢(shì)。作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主體,保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控存在天然的動(dòng)力和追求,因此風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是商業(yè)健康保險(xiǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。商業(yè)健康保險(xiǎn)可以通過事前的健康管理與維護(hù)提高參保人員的健康水平,事中的管控減少醫(yī)療資源的不合理使用,事后的數(shù)據(jù)分析使得醫(yī)療保障方案更加合理,從而降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)療保障基金使用效率。

  3.服務(wù)優(yōu)勢(shì)。商業(yè)健康保險(xiǎn)的傳統(tǒng)客戶主要是中高收入階層,對(duì)服務(wù)品質(zhì)的要求較高。因此,商業(yè)健康在建立高效的信息管理系統(tǒng)、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和規(guī)范的服務(wù)流程等發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榛踞t(yī)療保障參保人員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  4.機(jī)制優(yōu)勢(shì)。商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障的實(shí)質(zhì)是政府到市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù),通過這種“監(jiān)管與經(jīng)辦分離”的機(jī)制,可以克服政府機(jī)構(gòu)的官僚主義,從而節(jié)約政府的機(jī)構(gòu)和人力成本,并保證了醫(yī)療保障基金的使用安全。

  啟示與借鑒

  到2011年,我國(guó)將建立全面覆蓋城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度體系?;踞t(yī)療制度的快速推廣,使得地方政府在機(jī)構(gòu)、人力等方面捉襟見肘,讓商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障不失為一種理性的選擇。為了加快建立和完善我國(guó)醫(yī)療保障體系,從地方政府來(lái)講,應(yīng)當(dāng)按照新醫(yī)改意見精神,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念和職能,以政府購(gòu)買醫(yī)療保障服務(wù)的方式,委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦各類基本醫(yī)療保障管理服務(wù),提高醫(yī)療保障服務(wù)質(zhì)量和效率;而對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)來(lái)講,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極穩(wěn)妥地參與經(jīng)辦基本醫(yī)療保障項(xiàng)目。

 ?。ㄒ唬?qiáng)化商業(yè)健康保險(xiǎn)專業(yè)化體系建設(shè)

  國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,健康保險(xiǎn)必須走專業(yè)化的道路。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐也證明,健康保險(xiǎn)如果繼續(xù)走普通壽險(xiǎn)的發(fā)展模式,就會(huì)走入死胡同。這是由健康保險(xiǎn)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)律所決定的。當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,規(guī)模較小,專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高。

  1.加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。這是專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)所在,目前健康險(xiǎn)的專業(yè)人才總體上很缺乏。公司要加大健康險(xiǎn)人力資源投入,以加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn),構(gòu)建功能完善的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理體系,推動(dòng)健康保險(xiǎn)加快發(fā)展。

  2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)的整理和分析工作,同時(shí)要借助醫(yī)改和經(jīng)辦基本醫(yī)療保障的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與地方政府、社保部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作,積極主動(dòng)參與醫(yī)療、健康檔案信息系統(tǒng)的建設(shè),建立長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)共享和更新機(jī)制,不斷提高健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

  3.加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。保險(xiǎn)業(yè)要適應(yīng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍擴(kuò)大、保障程度和統(tǒng)籌層次提高的發(fā)展趨勢(shì),建立與基本醫(yī)保制度緊密銜接的服務(wù)流程、服務(wù)方式、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)管理體系,不斷強(qiáng)化與醫(yī)保信息系統(tǒng)對(duì)接、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療數(shù)據(jù)共享等方面的一體化管理,不斷提升為基本醫(yī)療保障服務(wù)的能力。

  4.實(shí)現(xiàn)全程化服務(wù)。商業(yè)健康保險(xiǎn)應(yīng)能夠提供醫(yī)保方案設(shè)計(jì)、專屬產(chǎn)品開發(fā)、政策咨詢、醫(yī)療巡查、憑證審核、費(fèi)用報(bào)銷、健康管理服務(wù)提供等在內(nèi)的一站式全程管理服務(wù),充分體現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)在管理、技術(shù)和服務(wù)等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  (二)創(chuàng)造好的外部環(huán)境

  1.給予政策支持。目前,各級(jí)地方政府購(gòu)買市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng),在“本位主義”的利益驅(qū)動(dòng)下,對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障難以有正確認(rèn)識(shí)。應(yīng)當(dāng)在國(guó)家醫(yī)改工作的層面上,專門出臺(tái)鼓勵(lì)和支持商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障項(xiàng)目的文件,將醫(yī)改意見的相關(guān)精神落到實(shí)處。

  2.給予優(yōu)惠措施。商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障,本質(zhì)上是在代替政府提供公共服務(wù),具有很強(qiáng)的公益性,應(yīng)當(dāng)對(duì)保險(xiǎn)公司的該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入給予一定稅費(fèi)減免或財(cái)政補(bǔ)貼,以調(diào)動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)的參與積極性。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

  1.加強(qiáng)準(zhǔn)入和退出管理。商業(yè)健康保險(xiǎn)參與基本醫(yī)療保障是一項(xiàng)政策性強(qiáng)的工作,參與的公司應(yīng)當(dāng)要有較強(qiáng)的實(shí)力,具備長(zhǎng)期、持續(xù)服務(wù)的能力,而且一旦進(jìn)入就不能輕易退出,否則會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)造成較大的負(fù)面影響。

  2.規(guī)范市場(chǎng)秩序。在我國(guó)“大政府,小市場(chǎng)”的背景下,這類業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間十分有限,應(yīng)當(dāng)禁止不計(jì)成本的惡性競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),必要時(shí)可對(duì)先進(jìn)入的公司進(jìn)行合理的保護(hù),使得該項(xiàng)工作具有發(fā)展的可持續(xù)性和服務(wù)的可持續(xù)性。

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