親愛的斯坦利，

作為一個有幽默感的老板，你有沒有發(fā)現(xiàn)，如果你常常讓員工在辦公室里開懷大笑，你最終會很難管理他們，讓他們聽你的安排呢？管理的方法不應(yīng)該是這樣的嗎：嚴格但友好，偶爾跟員工開開小玩笑，但是時候要適當(dāng)，玩笑要恰如其分。（這里，我們拋開與神父，牧師，拉比有關(guān)的笑話不談。）人們樂于與一個在工作時間還能保持幽默感的人共事，他們會努力為他工作，并且堅持他的領(lǐng)導(dǎo)。但是，有些員工會認為那些看起來不強硬的經(jīng)理是軟弱可欺的人，并且會不聽他們的安排。也許我們應(yīng)該炒這些人的魷魚。但是，你知道，我想以一種幽默的方式來做。

一個害怕笑的人

親愛的傻瓜，

我一直認為，比起拳頭和強硬舉措來說，與人和善，富有幽默感是一種更好的管理工具。我認為員工普遍也會這么看。雖然你這么做有可能過火。某年，我去參加我部門的一個預(yù)算審查會，主席說：“哦，太好了，Bing來了。我們有笑話可聽了。”我并不認為在這種場合下，這樣的回答是最好的。作為一位輕松愉快的老板，我認為這樣的回答是值得借鑒的，因為大部分情況下，我們中的大部分人都希望能夠成為在別人看來有趣，而不是古怪的人。

從另一方面來說，最后也千萬不要忘記當(dāng)老板就意味著永遠不需要給你的需求一個明確并且合乎情理的理由。這就表示，無論你比其他人聰明，還是比其他人愚蠢，你都有指揮他們的權(quán)力。這就表示，盡管你想達到的目的在他人看來傻得要命，但是你還是可以得償所愿。當(dāng)然，也會不可避免地遇到你不能得到你想要東西的時候，這時，可能需要你大聲喊叫，同時像一個小孩一樣哇哇亂哭。別忘記這些也是能夠幫你達到目的的手段。