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培訓(xùn)主管

 Bonnie_yy 2009-11-20

http://book.qq.com/s/book/0/4/4727/3.shtml

其實(shí)所有的企業(yè)員工都一樣,只有你把事情做到了前面,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)。

 

對(duì)管理者而言,主動(dòng)性是最能體現(xiàn)優(yōu)秀管理者與普通管理者差異的一點(diǎn)。作為一名管理人員,不僅要使自己工作很主動(dòng),還要帶動(dòng)你所管理的人一起主動(dòng)起來。

 

在《沒有任何借口》這本書里有這樣一段非常精彩的話:工作中最嚴(yán)格的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的,而不是由別人要求的。如果你對(duì)自己的期望比老板對(duì)你的期望更高,那么你就無(wú)需擔(dān)心會(huì)失去工作。同樣,如果你能達(dá)到自己設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn),那么加薪晉職也將指日可待。如果想登上成功之梯的最高頂端,你得永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神,縱使面對(duì)缺乏挑戰(zhàn)或毫無(wú)樂趣的工作,終能最后獲得回報(bào)。當(dāng)你養(yǎng)成這種自覺自愿的習(xí)慣時(shí),你就有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者。確實(shí),優(yōu)秀的員工都不應(yīng)該把老板分給你的任務(wù)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),而是你自己應(yīng)該去為自己設(shè)立更高的標(biāo)準(zhǔn),而且主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)。

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