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阻礙成功的幾種壞習慣

 不是香水是毒藥 2009-02-14
在工作當中,每個人都有自己的行為習慣,但有些壞習慣會成為你實現(xiàn)目標的障礙。下面是八種職場常見的壞習慣,雖然它們不象酗酒和吸毒具有那么明顯的破壞性,但絕對會阻礙你取得事業(yè)的成功。

  一、 辦事拖拉

  一名信譽完美主義的美術設計師總是很晚才交上作品,但他沒有意識到,準時與作品質量具有同等的重要性。在現(xiàn)在企業(yè),每個人的工作往往要等到前一個人完成其分工部分后才能開始。如果你在競爭中拖拖拉拉,其他人就不再依賴你,甚至開始怨恨你、拋棄你。

  二、 準備不足

  你所賣的東西一定就是人家想買的嗎?除非你詳盡調查市場,否則那種思維只會帶來失敗。一根制作精良的馬車皮革鞭算是個工藝品,掛在居室內想必也不錯,不過倘若你的顧客對馬和馬車沒有什么愛好,就別老提你的馬鞭。

  三、 不能堅持到底

  一名相當成功的健身俱樂部經(jīng)理告訴我,他不再參加管理講座了,盡管講座講的東西很好,但要員工去執(zhí)行新規(guī)定卻很少奏效。我的看法是,如果新技術確實很重要,經(jīng)理人就應當拿出足夠時間來設法實現(xiàn)這些目標。

  四、 不吸取教訓

  成功人士之所以成功,不在于他們比其他人犯的錯誤更少,而在于他們不重復過去的錯誤。從錯誤中學到的東西常比成功教我們的更多,犯了錯誤卻不吸取教訓,白白放棄如此寶貴的受教育機會實在可惜。在你從錯誤中學習之前,你必須承認錯誤,不幸的是許多人拒絕認錯。

  五、 有能力、無魅力

  隨著年齡的增長,人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往,而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認識一位絕頂聰明的管理咨詢師,他因為不擅人際交往而一再失敗,對此他還牢騷滿腹:“請根據(jù)我的成績來評判我,別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精。”他不明白,魅力是使人保持平和,而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質完全可以登上成功之舟,可是他卻失之交臂。

 

轉個彎觀察

 

“那位馬屁小姐又到老總辦公室打小報告,看了就討厭!”“對啊!還有那個自私先生,我找他幫我填個報表,居然一口回絕,真是氣人。”但最新一期的臺灣《康健》雜志撰文,換個角度看這些同事,學習他們缺點背后的優(yōu)點。

 

  1、辦公室總有一類人,愛黏在主管身邊,也許他們的工作表現(xiàn)并不突出,卻能得到上司的賞識。臺灣104人力銀行公關經(jīng)理方光偉指出,這些所謂的“馬屁精”其實是與人交流的高手。情緒管理專家吳娟瑜也說,那些“馬屁精”利用了主管認同的溝通方式,讓主管認為他們隨和、貼心、善于應變,因此,會給他們提供更多升職或加薪機會。

 

  2、團隊為公司帶來收益時,總有人獲得特別嘉獎,而遇上過錯追究責任時,他們也能全身而退,這類人常被認為是“爭功諉過的小人”。其實,“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強,懂得抓住工作的重點;“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機的能力,他們常常懷有危機意識,能夠在危機到來前未雨綢繆,在危機來臨時沉著應對。

 

  3、你向他求助,十有八九會遭到拒絕,于是,“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。對此,臺灣聯(lián)合心理咨詢商所心理咨詢師丘永林認為,這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當公司做好企劃案時,同事們常被興奮沖昏頭腦,而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析,找出漏洞,使企劃案更完善。

 

  4、方光偉認為,小團體代表人脈網(wǎng)絡,只要他們不惡意排除異己,反能推動工作,同時你還能從中獲得更多信息。另外,卡內基總經(jīng)理黑立言建議,上司應主動詢問小團體意見領袖的看法,激發(fā)他的榮譽心,以便引領小團體更有益于公司。

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