ERP模擬沙盤對抗兩天之我感
在沒有任何心理準備的情況下,我很榮幸地入選了 ERP模擬沙盤對抗賽的第二環(huán)節(jié)的比賽,并有機會參加跟廣工的友誼比賽。實質(zhì)比賽的時間雖然只有兩天,但我覺得自己走過的絕不僅僅是那么兩天。下面
一 、思想的變化的過程
在第一次ERP培訓結(jié)束時,我終于了解到什么叫沙盤。但很老實地說,那時候只停留在表層的了解上,覺得自己身為生產(chǎn)經(jīng)理,卻好象什么都沒做到,對于規(guī)則又不是很懂,很多決定都是憑直覺做出來的,對于整個團隊一點貢獻都沒有。所以我都覺得自己沒什么可能入選的了,但出乎我意料的是竟然自己入選了。在接到通知到開完會那天晚上,我一直在思考,我該怎么做好呢?后來我覺得我自己還是喜歡這樣的團隊合作的,于是我回去好好地把之前的培訓過程好好想了一下,把規(guī)則都對照著模擬紙面好好地理清了。花了一個晚上,發(fā)現(xiàn)一下子很多東西都變得簡單了很多。
在交談中得知我們組的CEO(何文?。┦且粋€比較有實力的領導者,跟他合作使我決心一定要把我生產(chǎn)的那部分安排好,不能拖大家的后腿。于是我回去的幾天一直在想如何才能把生產(chǎn)計劃安排好。靈機一動,我自己編制了一些用來更好地處理生產(chǎn)周期的表。第二天跟大家商量,才發(fā)現(xiàn)我想出的圖表就是他們工管專業(yè)所學到的甘特圖。我的意見使大家想到了自己編制各種方便自己的圖表來提高自己工作的效率。忽然覺得自己其實還是有點用的。于是對于做好自己生產(chǎn)的那部分更有信心了。
在比賽前兩天,我的任務是根據(jù)之前大家的討論方向安排出一個詳細的生產(chǎn)計劃方案。我覺得這個生產(chǎn)計劃十分重要,財務必須根據(jù)它來預算,市場總監(jiān)要根據(jù)它來下訂單,下原材料的也要安排得當實現(xiàn)零庫存,才能使資金得到充分的利用。所以我很認真的花了一整天,終于把計劃詳細列出來了,具體到一看圖表就知道每一季該下多少訂單,要用多少資金,有多大的產(chǎn)能,以及在什么時候開始變更生產(chǎn)設備等。拿著計劃還在為自己的勞動成果高興呢。
到了比賽那天,我給組員每人發(fā)了一張我的計劃,心里就想,我的任務大概就完成了大半了吧。但當比賽開始時,我們發(fā)現(xiàn)一些前提條件都變化了。很多規(guī)則不是那么明晰,整個局面顯得有點亂了,就連CEO也有點煩躁了。但有一點我們是清楚的,我們必須冷靜地應對各種變化。在得知我們前期可用資金增多的情況下,根據(jù)我們的經(jīng)營宗旨,我提出了提早變更生產(chǎn)線的意見,并把計劃把其中一條生產(chǎn)線變?yōu)槿詣痈臑樽優(yōu)槿嵝?。我的意見也得到了大家的支持,于是大家開始冷靜下來開始我們新的的計劃安排。之前的計劃也就可以收起來了。
在CEO的帶領下,我們在第一天的早上基本已經(jīng)把我們七年的經(jīng)營大概計劃想好了,大家又變得斗志昂然,好象已經(jīng)可以預見到我們的成功。而本人也利用吃飯休息的時間,把新的生產(chǎn)計劃大概地安排出來了。但到了下午,其中一個環(huán)節(jié),我們犯了一個致命的錯誤,加上老師開始時規(guī)則信息的傳遞不對稱,使我們的公司完全陷入了困境,大家的情緒一下子變得十分低落,每個人都努力地想辦法挽救我們的公司,但好象怎么想都不見有起色。
第二天,大家的心態(tài)就是盡量不要讓公司這么快倒閉。于是我做生產(chǎn)安排就變得更加小心,因為在資金極其短缺的情況下,任何一步都關(guān)乎公司生死存亡。在第四年的時候,我們基本是已經(jīng)沒有資金進行生產(chǎn)的,生產(chǎn)一下子變得十分清閑。但我們并沒有因此放棄,并努力地想盡辦法解救我們的公司。在與其他廣工隊伍合作的那一刻,我們似乎看見了一點希望,大家重燃斗志。后來在下一年,我們經(jīng)過審慎考慮,以
在走完了兩天后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來是這么累的,但同時我也發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)深深愛上了這個比賽。經(jīng)過自己的努力,也使生產(chǎn)的環(huán)節(jié)得到了很好的安排,自己的努力并沒有白費。而且我的成績也受到了隊員的好評,得到了大家的承認,這是我最深感驕傲的。
二、一些經(jīng)驗:
記得第一次培訓時我曾經(jīng)說過我對于生產(chǎn)的最大感想是:生產(chǎn)必須做好計劃。這次我覺得自己做到了。而至于說我在這兩天得到了什么經(jīng)驗,總體來說主要有以下幾點:1、經(jīng)營中會有各種的變化,我們必須臨危不亂,冷靜地想好自己方案。2、無論怎樣,必須有一個可行的經(jīng)營思想在心中,這樣才能以不變應萬變。3、在遭受挫折時,一定不能輕易放棄,想好每一步,總會有轉(zhuǎn)機的。4、比較針對地來說,就是生產(chǎn)中的柔性生產(chǎn)線,在應對一些突發(fā)變更時是十分必要的。5、先進的設備對于企業(yè)未來的發(fā)展起關(guān)鍵作用,所以當有足夠的資金時就要利用好。
暫時就談這么多了,很感謝ERP實驗室的老師,讓我有機會參加這個比賽。在團隊中,我覺得自己學到了很多,也想到了很多,同時認識了很多好朋友。也可能是自己專業(yè)的原因吧,對于這些類似商戰(zhàn)的比賽我覺得特別新穎有意思。如果有機會繼續(xù)參加這個比賽,我將會更加努力,力求做得更好!




