那么，豐田的秘密是什么呢？它具有被別人形容為“把干毛巾再擰出一把水來(lái)”的企業(yè)精神。豐田公司的每位員工，都把企業(yè)當(dāng)作自己的家，在嘔心瀝血的生產(chǎn)工作之中，他們還注意珍惜一分一毫的公司財(cái)產(chǎn)，千方百計(jì)地為企業(yè)節(jié)約時(shí)間和金錢(qián)。

    而恰恰是這種全身心的投入，讓許多人很不理解，把豐田人看成是只知工作不會(huì)享樂(lè)的機(jī)器，是沒(méi)有生命活力的生產(chǎn)線。那么，事實(shí)是怎么樣呢？

    或許你不相信，豐田人的生活確實(shí)要比一般公司的職工更加豐富多彩，在這一方面，他們同樣是世界一流的。

    有人說(shuō)：“豐田在兩年內(nèi)天天開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)都不成問(wèn)題?！薄皢问求w育設(shè)施，就足夠供召開(kāi)全國(guó)性的運(yùn)動(dòng)會(huì)之用”，其規(guī)模之大，讓人羨慕！單以這一點(diǎn)，你就可以看出豐田傲視群雄的實(shí)力。

    在無(wú)論是下雨、刮風(fēng)，還是黑夜，所有運(yùn)動(dòng)都可以搞起來(lái)的豐田“全天候型”體育中心里，有田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、橄欖球場(chǎng)、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)（6個(gè)）、室外摔跤場(chǎng)、射箭場(chǎng)、室內(nèi)游泳池、射箭比賽場(chǎng)、壘球場(chǎng)（2個(gè)）、硬式棒球場(chǎng)、軟式棒球場(chǎng)，供訓(xùn)練用的集體宿舍等等，應(yīng)有盡有。另外，總公司、工廠和研究所還附設(shè)有體育館（2個(gè)）、柔道場(chǎng)、劍道場(chǎng)、田徑賽場(chǎng)、棒球場(chǎng)（2個(gè)）、女子壘球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)（7個(gè)）、排球場(chǎng)（5個(gè)）、游泳池（2個(gè)）、摔跤場(chǎng)、工廠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)7個(gè)（各廠附有1個(gè)）。職工宿舍還附設(shè)有體育館（3個(gè)）、游泳池（3個(gè)）、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（4個(gè)）、網(wǎng)球場(chǎng)（9個(gè)）和排球場(chǎng)（9個(gè)）。

    豐田公司積極號(hào)召職工參加運(yùn)動(dòng)部、會(huì)（25個(gè)部、8個(gè)同一愛(ài)好者會(huì)）和文化教育部、會(huì)（13個(gè)部、32個(gè)同一愛(ài)好者會(huì)），使職工在體育運(yùn)動(dòng)和文化娛樂(lè)的世界中，尋求自己的另一種快樂(lè)。除活躍在日本聯(lián)賽中的足球部外，橄欖球、排球、壘球、游泳、滑雪等部約有1000名會(huì)員；圍棋、日本象棋、紙牌、吹奏樂(lè)團(tuán)、日本式古箏、吟詩(shī)和占卜學(xué)等文化教育部等約有1800名會(huì)員。

    一個(gè)要“把干毛巾擰出水來(lái)”的公司，卻興建了如此高檔次的體育設(shè)施；一群被視為工作狂的人，卻組織了如此眾多的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這足以證明豐田公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和豐田員工的巨大熱情。

    “豐田運(yùn)動(dòng)員的皮膚沒(méi)有其他公司運(yùn)動(dòng)員曬得黑?！薄伴蠑偳螂m然是一支勁旅，但足球卻很弱”，這是許多對(duì)企業(yè)運(yùn)動(dòng)關(guān)心的人所熟知的一句話。

    據(jù)豐田方面說(shuō)，皮膚之所以沒(méi)曬黑，證明他們多是在晚上練習(xí)的。足球弱，不僅是因?yàn)榫毩?xí)次數(shù)少，而且和其他公司不同，完全沒(méi)有從外國(guó)請(qǐng)那種運(yùn)動(dòng)“幫手”。橄欖球?qū)嵙?qiáng)，說(shuō)明其他公司也沒(méi)有請(qǐng)外來(lái)選手，也沒(méi)有半職業(yè)化。這些說(shuō)法盡管有些為自己打算，可是也有一定的道理。

    由于這種原因，雖然豐田的足球每年照例連續(xù)吃敗仗，但還沒(méi)有退出甲級(jí)隊(duì)循環(huán)賽。這一點(diǎn)，公司里甚至有人說(shuō)“這是光榮的連敗”。

    首先，在豐田的所有職工都參加按資歷劃分的不同社團(tuán)，這樣的團(tuán)體有十幾個(gè)，如：

    男子所屬社團(tuán)：

    豐生會(huì)高中畢業(yè)職工，8000人

    豐隆會(huì)被提拔的職工，15000人

    豐養(yǎng)會(huì)豐田工業(yè)高等學(xué)院畢業(yè)職工，4600人

    豐榮會(huì)自衛(wèi)隊(duì)退伍職工，4600人

    豐進(jìn)會(huì)大學(xué)畢業(yè)職工，1500人

    豐泉會(huì)大專(zhuān)畢業(yè)職工，500人

    豐輝會(huì)短期大學(xué)畢業(yè)職工，250人

    女子所屬社團(tuán)：

    綠色會(huì)高中畢業(yè)職工，2000人

    綠色俱樂(lè)部大學(xué)，短期大學(xué)畢業(yè)職工，230人

    若葉會(huì)中學(xué)畢業(yè)職工

    若草會(huì)被提拔的職工

    44000名職工中，有2萬(wàn)多人是單身，其中的大多數(shù)是過(guò)集體宿舍生活。因此，宿舍系統(tǒng)主辦的俱樂(lè)部活動(dòng)和自?shī)驶顒?dòng)很多。

    這樣，豐田職工中參加五六個(gè)社團(tuán)或俱樂(lè)部的人并不稀罕，即便是對(duì)“集體行動(dòng)感到頭疼”的人，也不能不參加按資歷劃分的社團(tuán)和車(chē)間娛樂(lè)會(huì)。

    為什么俱樂(lè)部活動(dòng)、公司內(nèi)部的集體活動(dòng)能如此活躍呢？因?yàn)樨S田重視人與人的關(guān)系融洽。對(duì)于一個(gè)擁有數(shù)萬(wàn)職工的大型現(xiàn)代企業(yè)，員工之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系尤為重要。因此，有關(guān)社團(tuán)活動(dòng)，豐田的方針雖然說(shuō)在金錢(qián)上不給予補(bǔ)助，可是在會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、聯(lián)系演講人等方面，卻是給予全面支持的。

    豐田對(duì)社團(tuán)活動(dòng)所寄予的另一個(gè)莫大期望，是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。車(chē)間娛樂(lè)部的干事有2000人，女子部有86個(gè)，所有的俱樂(lè)部和社團(tuán)都有干事或組織者。不管社團(tuán)規(guī)模大小，要管理下去就需要計(jì)劃能力、宣傳能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷能力，等等?？梢哉f(shuō)，這些干事和組織者，在活動(dòng)中似乎在接受提高領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練。

    另外，整個(gè)豐田公司的活動(dòng)也很多，綜合運(yùn)動(dòng)大會(huì)、長(zhǎng)距離接力賽、游泳大會(huì)、夏令營(yíng)、成人儀式等，每月總要舉行一次某一項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)中，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事等領(lǐng)導(dǎo)干部，只要時(shí)間允許都要參加，和豐田公司的員工愉快地聯(lián)歡。

    所有這一切，在不知不覺(jué)中提高了員工的素質(zhì)，增進(jìn)了職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)公司的感情。

    在金錢(qián)關(guān)系充斥社會(huì)的今天，豐田這種家庭化的、不拘形式的活動(dòng)就像一股清新的風(fēng)，它帶來(lái)的決不僅僅是溫馨，更重要的，它是一種動(dòng)力。