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正面思考的威力

 廣南子 2007-09-12


正面思考的威力


    何謂正面思考?它指的是,在遇到挑戰(zhàn)或挫折時(shí),人們會(huì)產(chǎn)生「解決問題」的企圖心,并找出方法正面迎接挑戰(zhàn)。反之,負(fù)面思考就是一遇到挫折,人們就被負(fù)面情緒打敗,而責(zé)怪自己、環(huán)境,最后選擇退縮、放棄或報(bào)復(fù)。

   樂觀不夠,悲觀不愁,你需要的是?

     今年九月份,全世界將出現(xiàn)第一所教導(dǎo)學(xué)生如何「正面思考」的高中——英國的威靈頓公學(xué)。這所貴族學(xué)校,成立于一八五三年,位于英國的蘇格蘭鄉(xiāng)間,占地四百 英畝,是英國第一高升學(xué)率的私立寄宿學(xué)校,校友包括瑪麗皇后的弟弟、動(dòng)物農(nóng)莊作者喬治•奧韋爾、英國詩人艾瓦特、香港前港督葛量洪爵士等名人。

    下學(xué)期開始,該校全校八百名穿著藍(lán)色開領(lǐng)毛衣、白色襯衫制服的學(xué)生,每周將由劍橋大學(xué)教授親授「幸福課程」,學(xué)習(xí)如何利用正面思考,獲得幸福與快樂。

    該校校長曾在哈佛大學(xué)開課教導(dǎo)「正向心理學(xué)」,有感于現(xiàn)在環(huán)境過于復(fù)雜與競爭,學(xué)生畢業(yè)后不知如何處理挫折,容易成為負(fù)面的人。因此,「現(xiàn)在學(xué)校最重要的工作是讓學(xué)生成為開心有安全感的年輕人,這比講授教育部規(guī)定的課還重要?!顾f。

    威靈頓公學(xué)這個(gè)消息公布后,立刻引起了《TIME》、BBC等國際媒體報(bào)導(dǎo)。

    二十一世紀(jì)新顯學(xué):
    第一堂「正面思考」學(xué)校課程問世

    「正向心理學(xué)成為二十一世紀(jì)的顯學(xué),原因在于現(xiàn)代人越來越不快樂,外在環(huán)境越來越差?!古_(tái)大心理系教授鄭伯塤一語道破。

     對抗挫折,已成為全球最熱的議題。公元二○○○年,「正向心理學(xué)」被首度提出,它顛覆學(xué)界長期研究負(fù)面病征的傳統(tǒng),點(diǎn)出「正面思考」對人們幸福扮演的關(guān)鍵 角色。短短六年內(nèi),相關(guān)期刊論文超過兩萬篇,心理學(xué)「第四次改革運(yùn)動(dòng)」正式揭幕,并在全球的學(xué)界、教育界、企業(yè)界掀起一股熱潮。

    何謂正面思考?它指的是,在遇到挑戰(zhàn)或挫折時(shí),人們會(huì)產(chǎn)生「解決問題」的企圖心,并找出方法正面迎接挑戰(zhàn)。反之,負(fù)面思考就是一遇到挫折,人們就被負(fù)面情緒打敗,而責(zé)怪自己、環(huán)境,最后選擇退縮、放棄或報(bào)復(fù)。

    定義:
    受挫會(huì)力圖解決問題,找方法迎戰(zhàn)

    《帶衰老鼠死得快》一書中也提到,越多挫折不是壞事,從中保持正面思考的人,反而能在未來職場人生里越成功。書上舉出林肯、華特•迪斯尼等二十一個(gè)不同領(lǐng)域、全球知名的「不敗達(dá)人」,他們共同際遇都是越挫越勇、越衰越成功。

    資誠會(huì)計(jì)事務(wù)所所長薛明玲,就因正面思考熬過職場上最大一次挫敗。一九九五年八月初晚上,身為國票簽證會(huì)計(jì)師的他正與人聚餐,有人急忙跑來跟他說:「你的國票出事了。」

    他立刻回家打開電視,「臺(tái)灣金融史上大金額的基層員工舞弊案,虧空一百零二億元」,斗大標(biāo)題出現(xiàn),「完蛋了,我會(huì)不會(huì)因此被扯入,甚至被關(guān)。」「這樣下去,我家人、好不容易打下的基礎(chǔ)不就全毀了……。」他倒吸一口氣,關(guān)掉電視,走進(jìn)書房,開始思考。

    他利用一天把事情想透,確認(rèn)「自己沒有做錯(cuò)」后,他開始思索策略。他第一步就是跑到重慶南路的三民書局,把架上所有關(guān)于商業(yè)法、會(huì)計(jì)法等一、二十本全部抱回家,從第一頁開始研究;然后甚至自己預(yù)先寫好每日新聞稿,一旦有人抹黑他,可以立刻澄清。

    就這樣,他在書房里一星期,將整個(gè)案情梳理一遍,期間一如往常上班,最后平安度過,更因沉著冷靜面 對事情贏得掌聲。

    然而,你會(huì)問正面思考有什么難?事實(shí)上,正面思考不容易。

    現(xiàn)況:
    受挫時(shí)正面思考者不到一成

    從心理學(xué)實(shí)證方面,「激勵(lì)理論」的學(xué)者寇菲研究指出,當(dāng)人們遇到挫折時(shí),高達(dá)九成以上的人會(huì)選擇五種反應(yīng):攻擊、退化、壓抑、固執(zhí)與退卻,而正面思考者的比率低于10%。

    而在醫(yī)學(xué)上,一個(gè)人性格樂觀或悲觀,五成因素來自遺傳,甚至包含體質(zhì)。一般來說,樂觀者的思考路徑比較問題解決導(dǎo)向,容易正面思考;悲觀者則較易淪為負(fù)面思考,尤其若不自知形成思考慣性,負(fù)面思考程度將越來越嚴(yán)重,甚至引發(fā)憂郁癥。

    對于負(fù)面思考的人,「越來越多的實(shí)證顯示,不論是兒童、集中營的幸存者,或是東山再起的公司,正面思考的復(fù)原力是可以學(xué)習(xí)的,」《哈佛商業(yè)評論》指出。

    進(jìn)化:
    不斷練習(xí)改變思路,能強(qiáng)化正向能量

    負(fù)面思考的人,都會(huì)從不愉快的事件中感受到「無助」,認(rèn)為自己無法改變現(xiàn)況,因此形成負(fù)面腳本的信仰。他們認(rèn)為,無論遇到什么事情,到最后都會(huì)壞的后果,久而久之,他就失去對事件的理性判斷,而用負(fù)面腳本做成負(fù)面決策。

    但這時(shí)候,只要在思考路徑里加入兩個(gè)步驟,分別是反駁與激勵(lì),就可以將負(fù)面轉(zhuǎn)成正面思考。反駁意指,對自己預(yù)設(shè)的負(fù)面腳本、負(fù)面決策進(jìn)行反駁;激勵(lì)則指,強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)向思考如何解決問題的能量。

    例如前例公交車開走,我因怪罪自己,索性不去上班,這時(shí)對于負(fù)面情緒就要提出反駁(心里的另一個(gè)聲音),提醒自己無法解決問題,應(yīng)該要想別的方法,例如坐出租車。最后,還要鼓勵(lì)自己下次一定可以做得更好。透過不斷練習(xí),就能在遇到挫折時(shí),將負(fù)面思考轉(zhuǎn)向正面感激。

    由負(fù)轉(zhuǎn)正,這件事難度很高。《哈佛商業(yè)評論》在「如何激發(fā)復(fù)原力?」一文中就點(diǎn)出,正面思考能力強(qiáng)的人,有三種特質(zhì):一、能夠坦然面對現(xiàn)實(shí),二、擁有深信「生命有其意義」價(jià)值觀,三、實(shí)時(shí)解決問題的驚人能力。

     只要善用正面思考法,哈佛醫(yī)學(xué)院一項(xiàng)為期六十年的研究計(jì)劃中就發(fā)現(xiàn),人們的正面思考能量會(huì)隨著人生歷練而提升。例如,原本只有五十分的正面能量,若遇到七 十分的挫折時(shí),人們可能會(huì)轉(zhuǎn)成負(fù)面思考,一蹶不振。但透過不斷練習(xí),正面能量就可能變成七十分,面對更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    文章來源:商業(yè)周刊電子報(bào)2006.07.24



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