我國動漫業(yè)曾輝煌一時。上個世紀五六十年代，我國生產(chǎn)的《大鬧天宮》等動畫片享譽世界，尤其是水墨、剪紙等動漫作品，具有濃郁的民族風格，形成了國際公認的中國動漫學派。20世紀80年代，《黑貓警長》、《葫蘆娃》等也以其獨特的形象與扣人心弦的情節(jié)，成為青少年喜愛的卡通作品。但自上世紀90年代起，情況發(fā)生了變化。調(diào)查顯示，最受我國青少年歡迎的20名卡通人物中，中國本土原創(chuàng)的形象只有孫悟空，其余均為美、日、韓的卡通明星。如此窘境，人們不僅要問，中國的原創(chuàng)動畫去了哪里？

人才缺乏與教育大環(huán)境

“動漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營首先是人才的經(jīng)營。”中漫網(wǎng)總裁、上海電影藝術(shù)學院漫畫研究所所長張福山說。目前國內(nèi)原創(chuàng)漫畫作者的嚴重匱乏直接導致了優(yōu)秀作品的青黃不接。

專家們也指出，導致原創(chuàng)漫畫家力量不足的主要癥結(jié)，在于我國人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場的嚴重脫節(jié)。據(jù)中國關(guān)心下一代工作委員會社區(qū)科教中心主任李國強介紹，目前，我國開辦動畫專業(yè)的大專院校超過200所、就讀學生有2萬多人。學生中動漫“制作者”居多，而原創(chuàng)漫畫家稀少。中央美院教師薛云祥指出：“在我國，漫畫人才的主要輸出地是高校，而大學生多是注重動漫制作的電腦技術(shù)，他們可以把一個漫畫故事制作成一部精致的動畫，卻難以自己動筆創(chuàng)作一個漫畫形象。”而在日本，動漫職業(yè)學校很多，僅東京就達20多所，他們十分注重實戰(zhàn)型人才的培養(yǎng)，這也是其原創(chuàng)漫畫作品源源不斷的根源。

如果說原創(chuàng)漫畫家的出現(xiàn)需要教育機構(gòu)的培育，那么原創(chuàng)作者的成長則離不開期刊市場的繁榮。日本漫畫類雜志達277種之多，占全國雜志總發(fā)行量的31%。而在我國，漫畫類期刊的生命周期多不太長，一度在業(yè)內(nèi)頗有影響的《北京卡通》目前已?？?，尚存的如《少年漫畫》和《卡通王》等也都不同程度地面臨經(jīng)營困境。與屈指可數(shù)的漫畫期刊相對應的，是1500余人的漫畫作者隊伍。

天津神界漫畫公司總經(jīng)理、漫畫家陳維東說：“這種極不相稱的比例，會使大批初露才華的作者在期刊這塊貧瘠的土壤中發(fā)育不良甚至夭折。”漫畫家聶俊也說：“漫畫作者的成長往往是伴隨著一份雜志的成長而成長起來的。”顯然，漫畫類期刊市場的總數(shù)極少卻又代謝過快，已經(jīng)嚴重影響了原創(chuàng)作者的成長，不良的市場環(huán)境使本土作者的成長變得步履維艱。

動漫形象匱乏，何解？

調(diào)查顯示，最受我國青少年歡迎的20名卡通人物中，中國本土原創(chuàng)的形象只有孫悟空入選。這一事實從另一個角度顯示出了我國動漫業(yè)存在的一處硬傷——缺乏明星漫畫形象。

薛云祥說：“我們的漫畫只講故事，不樹形象。其實，故事培養(yǎng)形象，而形象帶動產(chǎn)業(yè)。”米老鼠、唐老鴨形象家喻戶曉，帶來了以它們?yōu)樾蜗蟮膭勇a(chǎn)業(yè)的高利潤。成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈后端一般包括三個層次：一是動漫作品的影視播映市場；二是動漫出版物和音像制品出版發(fā)行市場；三是動漫形象的衍生品市場（包括服裝、玩具、文具、日用品、游戲、主題公園等）。而動漫產(chǎn)業(yè)80%的利潤均來自第三個層次即衍生品開發(fā)上。在實際的市場運作中，是否擁有深入人心的動漫形象是決定后續(xù)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。資料顯示，未來2至5年內(nèi)，中國動漫市場容量將達1000億元人民幣，但目前市場80%以上的盈利流向了日本和美國。僅史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機器貓這五個卡通明星，每年就從中國“掠走”6億元。“現(xiàn)在，打造我們自己的卡通明星刻不容緩。”漫畫家姚非拉說。

上揚科技發(fā)展公司總裁鄭毓宣認為，與其說漫畫作品缺乏原創(chuàng)，不如說漫畫創(chuàng)作亟待創(chuàng)新更準確。這種創(chuàng)新應該包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和吸收再創(chuàng)新三種模式。中華民族有博大精深的傳統(tǒng)文化，我們要更多地站在吸取民族文化精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合時代發(fā)展，進行形象開發(fā)，這才是最重要的。

資源分散導致鏈條脫節(jié)

與我國原創(chuàng)動漫期刊稀缺類似的是，在我國上千家動畫制作企業(yè)當中，進行原創(chuàng)的動畫企業(yè)或機構(gòu)只有20家左右。僅憑這些企業(yè)在市場上單打獨斗是難以迅速改善漫畫行業(yè)全局的。

作為動漫產(chǎn)業(yè)的實踐者，漫畫家姚非拉和經(jīng)營者陳維東表達了相似的觀點。他們認為，在與國際品牌如此慘烈的較量中幸存下來的原創(chuàng)作者和企業(yè)，無論創(chuàng)作、生產(chǎn)還是市場營銷，都具有了相當?shù)慕?jīng)驗和抗打擊能力。一旦國家給予相應的政策、資金等資源支持，他們會釋放出無可估計的能量。

鄭毓宣認為，發(fā)展國產(chǎn)動漫，必須高度重視大企業(yè)的帶動作用，著眼打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在創(chuàng)意、研發(fā)、制作、銷售、博物館、主題公園等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。

姚非拉形象地說，國家應該“集中優(yōu)勢兵力，整合資源，打造金牌漫畫家、金牌團隊，以金牌作品、金牌形象打開局面。”

可以看出，從人才到創(chuàng)作再到形成后續(xù)產(chǎn)業(yè)，我國動漫業(yè)的各個環(huán)節(jié)都存在著不同的瓶頸與掣肘，這其中，“原創(chuàng)”缺失表現(xiàn)得最為突出。如何規(guī)避、改善、聯(lián)動、發(fā)展是所有動漫從業(yè)者、研究者、管理者共同的課題。