|
【eNet特約評論】孟瑤是南京的一位普通的大學生。他每次上網的第一個動作就是打開Google的網頁。不過，吸引他的不僅僅是Google強大的性能和簡潔的界面——還有那個似乎蘊育著無窮創(chuàng)意的Google實驗室。孟瑤在她的Blog上寫道，她每次打開Google的網頁，總忍不住再多點擊兩下，打開Google實驗室的頁面，看看里面是不是又出現了什么“有意思”的東西。和孟瑤有著同樣習慣的網友大有人在。不過，也許他們今后得到另一個網站去尋找來自Google的新創(chuàng)意了。 援引eNet硅谷動力的報道，Google公司近日開通了一個搜索引擎試驗網站Searchmash（searchmash.com)，來進行一些新的搜索功能的測試。這一網站采用了大量的Ajax網頁互動技術。不過，目前提供的測試功能還非常有限，只提供了網頁和圖片的搜索功能。值得注意的是，網站并沒有出現Google的商標。 搜索引擎觀察網站的編輯蘇麗文預測，Google公司可能想用這個獨立品牌的網站測試一些新的技術。如果預測屬實，那么Google為何要放棄大名鼎鼎的Google實驗室，另辟一個網站呢？原因可能不外乎以下三點。 1、維護Google的良好形象 盡管Google實驗室中誕生了Google Earth等風靡全球的創(chuàng)意產品，但是也出現過一些失敗的案例，比如說Froogle。這個在2003年獲得全球最具影響力品牌榮譽的“價格比較”服務在事后卻被證明是一個雞肋。盡管它最終被Google Base服務所替代，不過其“名不副實”的平庸表現對Google的形象還是不無影響的。如果能在非Google品牌的站點充分進行測試，將能大大降低因新服務不完善而影響Google形象的幾率。 2、優(yōu)化Google的產品線 除了有助于維護Google的良好形象之外，為Google新服務尋找一個非Google品牌的測試站點，也有利于Google優(yōu)化其越來越長的產品線。雖然并非每個人都認同《商業(yè)周刊》“Google非搜索業(yè)務雷聲大雨點小”的判斷，但很少有人會否認，不少Google非搜索服務之所以能吸引公眾和媒體的關注，有時候更多的是因為Google品牌的光芒，而非服務本身。但是，品牌的光芒并不能保證一項新服務最終的成功。這也是導致不少Google新服務“高開低走”的根本原因。所以，Google需要讓自己的新服務走出品牌的光芒，接受更多的考驗。 3、隱藏Google的戰(zhàn)略意圖 記得曾經有一段時間，每次打開科技資訊的頁面，總能看到關于Google新服務的報道和猜測。猜測Google的新服務似乎成為了一項讓業(yè)界和媒體著迷的游戲。甚至連Google注冊的域名都成為了媒體猜測Google動向的線索。而這恐怕不是Google高層所希望看到的——在這個競爭激烈的互聯(lián)網，沒有人愿意隨意泄漏自己的“創(chuàng)意”。要知道，互聯(lián)網上copy創(chuàng)意的成本是非常低廉的。在這樣的情況下，用一個非Google品牌測試新服務，或許可以稍微躲避一下外界炙熱的眼光。 當然以上三點原因僅僅是預測而已?，F在可以肯定的是，Google的雙品牌策略和之前雅虎中國的雙站點戰(zhàn)略的并不能相提并論。起碼，兩者的出發(fā)點是不同的——前者考慮的是用戶、是市場，而后者依舊是工程師文化的延續(xù)。不妨依舊沿用劉韌的“123”來闡述Google雙品牌策略的影響。 1、Google依舊是一個技術主導型企業(yè) 也許，beat的字樣今后在Google頁面上出現的頻率會大大降低，不過這并不意味著Google對于技術的狂熱會大大降低。君不見，李開復面對外界對Google中國的質疑時依舊信心滿滿；君不見，王懷南在接受《電腦報》采訪時表示，不會在意競爭對手的行動——他們所“信仰”的就是Google的技術實力。其實也正是對于Google這種“工程師”文化的認同，使得Google中國做得最賣力的事就是“復制”微軟亞洲研究所…… 2、Google并不能對投資者表示“清高” 如果上文中對Google雙品牌策略的原因判斷正確的話，那么Google的投資者們或許會高興的——他們更期望看到一個穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，而不是一個不按牌理出牌的創(chuàng)業(yè)者。還記得在Google即將上市時和上市初期的一些報道嗎？當時有不少投資者擔心，工程師文化濃郁的Google能不能適應上市公司的游戲規(guī)則。Google創(chuàng)始人在上市“靜默期”貿然接受采訪的行為就一度為人所詬病。不過，讓他們欣慰的是，Google在納斯達克的股價一路看漲。與此同時，Google似乎也越來越能夠適應納斯達克的環(huán)境。雙品牌策略或許就是一個佐證。 3、過于簡單的搜索框成為了Goolge的制約 不得不說，過于簡單的搜索框成為了Goolge的制約。為了追求簡潔，Google已經負擔了過高的機會成本。盡管在Google和眾多分析人士看來，簡潔的“顏面”為其在用戶心中贏得了良好的印象，然而不知道是否有人考慮過，過分簡潔的頁面也讓Google很多新服務“藏在深閨人不知”。周韶寧“（Google）10%的產品最終成功就已經非常好了”，但敢問他一句，有多少用戶能接觸到Google10％的產品？開放一個新的站點，或許給Google多一點機會，讓更多人認識到其推出的新服務…… 沒有信息表明，Google實驗室未來的確切走向；也沒有信息表明，Google新站點的推出意味著Google主站告別了beta時代；不過我們有理由相信，Google面向用戶和投資者的姿態(tài)已略微低了一點——不過僅僅是一點點而已，Google依舊是Google，依舊是工程師們的Google。別奢望它會有本質的變化。  |
|
|
來自： linda1168 > 《最新動態(tài)》
