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盤點2005中國傳媒業(yè) 幾家歡喜幾家憂
一樣的盤點，不一樣的感受。 以“為傳媒領袖決策服務和為傳媒產業(yè)發(fā)展服務”為宗旨的《傳媒》雜志，作為“影響有影響力的人、影響有影響力的行業(yè)”的業(yè)界高端期刊，我們對2005年的傳媒業(yè)進行了盤點，融入了我們對這一年傳媒業(yè)面臨的問題的思考，試圖給業(yè)界提供些許參考。 或許它是流于淺薄的，或許它是有失偏頗的，或許它是掛一漏萬的…… 但無論如何，它是一種沉淀，是一種期待，是一種理性的思考，是一種對《傳媒》自我定位和目標的追求。我們權當拋磚引玉，期待著傳媒界同仁的回饋，仁者見仁，智者見智，各抒己見。在回顧2005年傳媒現(xiàn)狀的同時，我們更希望業(yè)內專家或傳媒界的領軍人物，能貢獻你們的睿智，說出你們的經(jīng)典案例，讓傳媒業(yè)同仁分享你們成功的快樂和思考的凝重，共同暢想傳媒業(yè)健康發(fā)展的未來。 回頭看，也是為了更好地向前看。 憂思時，正是喜悅的開端。 讓我們一起走向陽光。 ．2005中國報業(yè)：寒風中的徘徊與期待 2005年，對于曾以“最后一個暴利行業(yè)”而笑傲群芳、創(chuàng)造一個又一個財富神話的中國報業(yè)來說，用“疲軟”和“四面楚歌”來形容其現(xiàn)實處境似乎并不為過。從令人矚目的高增長到舉步維艱的“嚴冬”困境，這巨大的落差，給中國報人帶來空前的憂慮和思索。憂慮的是，這種“嚴冬”氣候可能會演變?yōu)橐环N常態(tài)，使報業(yè)競爭面臨的環(huán)境更為嚴峻；思索的是，中國報業(yè)如何才能在“嚴冬”的霧靄中撥云見日，創(chuàng)造出“傳媒戰(zhàn)國時代”新的報業(yè)神話。 >>> ．2005中國廣電業(yè)：在傳統(tǒng)和顛覆中行走 對于中國廣電業(yè)，2005年是不平靜的一年。作為生產要素之一的資本，雖然在“暴利”的蠱惑下早已或明或暗地進入廣電領域，但在這個高度關注文化安全的領域，只有合乎政策和法律規(guī)范的投融資行為，才能在法律的保護下追求利益的最大化。今年，管理層旗幟鮮明地界定了外資和非公有制資本進入的范圍，規(guī)范了廣電行業(yè)走得過快的投融資步伐。在業(yè)界，傳統(tǒng)的內容制作、播出和盈利模式正在被《超級女生》、《大長今》和《七劍》、《無級》等顛覆。節(jié)目內容被作為一種商品進行整合營銷，并形成產業(yè)鏈；廣告和票房不再是唯一的利潤來源，各種衍生產品的收益可能更高。>>> ．2005手機與他媒體：誰是待嫁的新娘 如今的手機已不再單單是通訊工具，它還擔當起了“第五媒體”的重任。盡管曾經(jīng)有人質疑過“第五媒體”的說法，但技術的進步和社會的發(fā)展使手機的媒體功能越來越凸現(xiàn)出來，隨著3G時代的到來，手機的這些功能將得到更加完美的演繹。伴隨著全國第一家手機報的推出，打開了手機進入媒體行列的大門，之后，手機小說、手機電視、手機電影、手機動漫、手機廣播等接連不斷地出現(xiàn)，手機在不斷地尋求和他媒介的結合。它就像一個包羅萬象的大口袋，吸納了傳統(tǒng)媒介的眾多精華，并正在憑借自身的先進技術優(yōu)勢整合出一個全新的媒介。本文通過對手機和他媒體的聯(lián)姻所產生的不同的媒介形式進行分析，試圖為讀者打開通往手機媒體之門。>>> ．2005中國互聯(lián)網(wǎng)：枝頭春意鬧 2005年是中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)的第二個10年的起始年，當?shù)谝淮ヂ?lián)網(wǎng)英雄們在泡沫的破滅聲中紛紛落馬、中國互聯(lián)網(wǎng)在一片哀號聲中沉寂了數(shù)年之后，以盛大為代表的網(wǎng)絡游戲公司的迅速崛起，以及電信增值業(yè)務為寒冷中苦苦掙扎的中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了久違的春風?；仡?005年中國互聯(lián)網(wǎng)的是是非非，我們可以看到中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在經(jīng)歷了2004年的基礎設施與網(wǎng)絡應用雙螺旋驅動、誠信自律與新一輪的上市潮之后，2005年的中國互聯(lián)網(wǎng)仿佛又進入到了一個群雄并起的時代，而這一次的群雄要比第一次中國互聯(lián)網(wǎng)熱潮中的群雄更理智、更強大。>>> ．2005中國廣告：在博弈中前行 相對以往，2005年的中國廣告界似乎多了更多的燥動與興奮。廣告創(chuàng)意開始在國際大賽上獲獎，零的突破讓廣告界著實興奮了一把；第12屆中國廣告節(jié)成為中國廣告人的盛會，品嘗之余也開始對廣告現(xiàn)狀理性思考。然而在精神亢奮的同時，2005年中國廣告業(yè)也讓許多廣告公司大佬大嘆“悲慘增長”。從今年6月份開始，跨國廣告公司與本土廣告公司的戰(zhàn)略結盟，戶外廣告公司的區(qū)域結盟，本土廣告公司之間的業(yè)務合作顯得非常頻繁；與此相對應，平面媒體的廣告收入普遍下降，部分廣告公司廣告利潤形勢嚴峻，廣告市場細分日益明顯，廣告分流越來越嚴重……而這些現(xiàn)象背后則是2005年廣告業(yè)在幾個節(jié)點上的博弈和抉擇 |
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